SUV
MPV
Sedan
EV
Pikeun nangkep sacara akurat tren kamekaran pasar terminal, kéngingkeun wawasan anu jero ngeunaan kabutuhan inti konsumén, sareng ngamajukeun integrasi anu jero sareng résonansi R&D produk, manufaktur sareng operasi pasar, nembe waé, Liu Xiaoping, Sekretaris Komite Partai Dongfeng Liuzhou MOTOR Co., Ltd.（DFLZM）, ngalaksanakeun tur panalungtikan khusus lima dinten di pasar garis hareup propinsi Hunan sareng Jiangxi. Song Zitang, Wakil Manajer Umum Perusahaan Penjualan Kendaraan Penumpang, Wei Shengshuang, Diréktur Daérah Hunan-Hubei-Jiangxi, sareng personil sanésna milu dina panalungtikan ieu.
Tim panalungtik nganjang ka dealer inti sareng sub-dealer kalebet Hengyang Zhongwei, Changsha Zhengyou, Hunan Fengzhixing sareng Jiujiang Huazhixing, sareng ngayakeun obrolan langsung sareng investor, prinsipal dealer, tim penjualan sareng konsumén akhir ngeunaan topik konci sapertos daya saing produk, posisi pasar, pamekaran saluran, jasa kauangan sareng operasi média énggal. Ku cara nalungtik produk sareng modél bisnis pesaing, tim ngumpulkeun inpormasi industri canggih anu éksténsif sareng prakték pangsaéna pikeun tetep ngawaskeun dinamika pasar terminal, neundeun pondasi pasar anu padet pikeun ngembangkeun produk otomotif kualitas luhur anu langkung saé nyumponan paménta pasar, ngaoptimalkeun operasi sareng manajemen saluran, sareng ningkatkeun daya saing produk inti.
Di tengah-tengah lingkungan ékonomi ayeuna, konsumén ahir parantos nekenkeun kana efektivitas biaya sareng kepraktisan produk, anu janten fokus inti tina panilitian ieu. Survei mendakan yén sababaraha modél ngagaduhan ketidakcocokan antara harga sareng paménta pasar sareng panyimpangan antara detil desain produk sareng skenario panggunaan anu saleresna. Masih aya rohangan pikeun perbaikan dina widang saluran sapertos pamekaran bisnis pamaréntah sareng perusahaan, kontrol kualitas prospek sareng palaksanaan kampanye pamasaran. Samentawis éta, tim paniliti ngadangukeun sacara saksama, ngarékam kalayan tulus sareng sapinuhna komitmen pikeun ngalaksanakeun saran praktis anu diangkat ku dealer: ngaoptimalkeun konfigurasi produk sareng ngaluncurkeun modél volume harga murah anu langkung kompetitif; nguatkeun dukungan kauangan pikeun ngarengsekeun kasusah pinjaman pikeun konsumén anu gaduh catetan kiridit anu goréng; ningkatkeun kamampuan operasi média énggal pikeun kéngingkeun lalulintas organik; ngahijikeun sumber daya platform rekrutmen pikeun ngirangan biaya operasi.
Liu Xiaoping ngawaler hiji-hiji di tempat kana saran para dealer ngeunaan produk, pamasaran, kauangan, pelatihan sareng aspék-aspék sanésna, ngajelaskeun departemén anu tanggung jawab sareng tenggat waktos. Anjeunna nekenkeun yén pasar mangrupikeun hiji-hijina kriteria pikeun nguji produk, sareng konsumén mangrupikeun kakuatan pendorong pikeun kamajuan industri. Sora-sora garis hareup kedah diintegrasikeun kana R&D, produksi sareng manajemen pikeun leres-leres "ngadangukeun sora-sora nyata, diagnosa sacara akurat sareng nyandak tindakan anu padet", supados tiasa ngagancangkeun palaksanaan sareng transformasi hasil panalungtikan.
Panalungtikan ieu museur kana pasar garis hareup sareng sacara sistematis ngumpulkeun wawasan anu berharga sareng masalah praktis anu ngawengku optimasi produk, dukungan pamasaran, kawijakan kauangan, pamekaran saluran sareng dimensi sanésna. Perusahaan Penjualan Kendaraan Panumpang bakal mingpin dina ngarumuskeun daptar tindakan khusus, nangtukeun departemén sareng jadwal anu tanggung jawab, pikeun mastikeun yén hasil panalungtikan ditarjamahkeun kana hasil anu nyata.
Salila panalungtikan, Sekretaris Liu Xiaoping nunjukkeun yén target penjualan dealer kedah dirumuskeun dumasar kana pertimbangan sakabéhna ngeunaan paningkatan pangsa pasar sareng titik impas, teras dibagi kana tugas bulanan sareng mingguan. Perlu pikeun nerapkeun metodologi pamasaran DFSW sacara ketat, nguatkeun tindak lanjut palanggan prosés lengkep, marios data bisnis sacara rutin, sareng nyaluyukeun strategi dina waktos anu pas pikeun mastikeun sadaya indikator kahontal. Promosi modél Lingzhi PLUS énggal kedah dimajukeun sacara padet ngalangkungan Festival Peluncuran Lingzhi. Implementasi ukuran pamekaran palanggan konci pikeun V9 sareng S7 kedah digancangan. Di sisi manajemen, perlu pikeun nguatkeun mékanisme transmisi akuntabilitas, ningkatkeun sistem manajemen pikeun personil kantor régional, ngarangsang pinuh inisiatif sareng vitalitas staf lapangan, ningkatkeun kamampuanana pikeun kalibet sareng operasi dealer sareng ningkatkeun efisiensi kerja, nguatkeun panyelarasan kinerja anu tepat sareng tujuan bisnis régional, sareng mastikeun palaksanaan lengkep strategi pamasaran perusahaan di garis payun.
Ka hareupna, DFLZM bakal ngoordinasikeun produk, saluran, manajemen, sareng bakat kalayan pola pikir "kaulinan hiji papan", terus-terusan ngajerokeun kerjasama anu saling menguntungkan sareng para dealer, ngawangun sistem produk anu langkung kompetitif, ngadegkeun jaringan pamasaran sareng jasa anu langkung efisien, sareng ngahiji pikeun nyiptakeun masa depan anu babarengan.
Waktos posting: 10-Apr-2026
